terça-feira, 14 de junho de 2011

DELEGAÇÃO DE PODERES NAS SOCIEDADES LIMITADAS

Por ZARUR MARIANO*
e-mail: zarur@zmadvogados.adv.br


“Muitos dos fracassos da vida são pessoas que não perceberam o quão perto elas estavam do êxito quando elas desistiram”. (Thomas Edison).

EM DEBATE:  
DELEGAÇÃO DE PODERES NAS SOCIEDADES LTDAS.

Os administradores de sociedades limitadas podem delegar pessoalmente os poderes dos quais foram investidos pela sociedade para sua administração?

DECRETO 3.708/19.        Antes de entrar em vigor o Código Civil de 2002, ainda sob a égide do Decreto 3.708, de 10/01/19, o assunto era regulamentado pelo artigo 13 da aludida legislação, que preconizava: "Art. 13. O uso da firma cabe aos sócios-gerentes; se, porém, for omisso o contrato, todos os sócios dela poderão usar. É lícito aos gerentes delegar o uso da firma somente quando o contrato não contiver cláusula que se oponha a essa delegação. Tal delegação contra disposição do contrato, dá ao sócio que a fizer pessoalmente as responsabilidades das obrigações contraídas pelo substituto, sem que possa reclamar da sociedade mais do que a sua parte das vantagens auferidas do negócio."
Assim, o sócio, por ato "intuitu personae", mediante sua própria vontade, podia transferir as suas atribuições a terceiro, desde que não existisse cláusula proibitiva no contrato social.

LEI ATUAL.    Com a entrada em vigor do Código Civil de 2002, mediante a adoção da teoria da empresa, o assunto passou a ser regulamentado pelo artigo 1.018 da referida legislação, que vedou a possibilidade de delegação de poderes de sócio-gerente ou administrador (na nova terminologia da lei) ao prever: "Art. 1.018. Ao administrador é vedado fazer-se substituir no exercício de suas funções, sendo-lhe facultado, nos limites de seus poderes, constituir mandatários da sociedade, especificados no instrumento os atos e operações que poderão praticar."
Assim, ainda que em razão da antiguidade do instrumento (anterior à edição do Novo Código Civil), pudesse haver entendimento no sentido de que a delegação, por intermédio de "procuração", poderia ser aceita, diante da expressa vedação à delegação prevista no artigo 1.018 acima mencionado, entendemos não ser possível aceitar instrumentos dessa espécie.

CONCLUSÃO.        A administração da sociedade por terceiro deverá ser realizada por meio de mandato outorgado pela sociedade, devidamente representada por seu administrador. Se a intenção for constituir procurador para administrar totalmente a sociedade, o instrumento deverá ser averbado na Junta Comercial local, nos termos do artigo 1.012 do Código Civil em vigor, que trata das sociedades simples, mas é aplicado supletivamente às sociedades Limitadas conforme artigo 1.053, também do Código Civil, senão vejamos: "Art. 1.012. O administrador, nomeado por instrumento em separado, deve averbá-lo à margem da inscrição da sociedade, e, pelos atos que praticar, antes de requerer a averbação, responde pessoal e solidariamente com a sociedade." "Art. 1.053. A sociedade limitada rege-se, nas omissões deste Capítulo, pelas normas da sociedade simples."

Em face do exposto, diante da vedação imposta pela disposição do artigo 1.018 do Código Civil, entendemos não ser mais possível a adoção do instituto jurídico da delegação de poderes do administrador, como outrora era possível, quando em vigor o artigo 13 do Decreto 3.708/19.

*Advogado, sócio da Zarur Mariano & Advogados Associados, com especializações, contador, pós-graduado em administração.

sexta-feira, 10 de junho de 2011

STJ vai decidir se Google deve indenização por não retirar página ofensiva do Orkut

Não gosto de colocar NOTÍCIAS aqui no meu blog, mas esta me deixou muito animado e por isso vou postar ela!


STJ vai decidir se Google deve indenização por não retirar página ofensiva do Orkut

Após ser comunicado sobre existência de conteúdo ofensivo em site de relacionamento, provedor de internet que não retira a página do ar deve indenizar o ofendido? A questão será debatida pela Quarta Turma do Superior Tribunal de Justiça (STJ). 

O ministro Luis Felipe Salomão deu provimento a agravo de instrumento para que o STJ analise o recurso especial apresentado pela empresa Google Brasil Internet Ltda contra decisão do Tribunal de Justiça de Minas Gerais. A Justiça mineira determinou que a empresa pagasse uma indenização de R$ 13.950 a uma pessoa que teve sua imagem denegrida no site de relacionamento Orkut. O TJ negou a subida à Corte Superior do recurso contra essa decisão. 

De acordo com o processo, fotos que o próprio autor da ação de indenização mantinha em seu Orkut foram copiadas e usadas na criação de outro perfil no mesmo site de relacionamento com o objetivo de prejudicá-lo. O fato foi comunicado ao Orkut, conforme comprovado nos autos, e mesmo assim a página ofensiva não foi retirada do site. 

A comunicação da ofensa e a inércia do Orkut foram determinantes para que a justiça mineira decidisse pelo dever de indenizar. O acórdão de apelação destacou que, em regra, o provedor de hospedagem não é responsável pelo conteúdo das informações que exibe no site. Mas ressalvou que há culpa quando a empresa se recusa a identificar o ofensor ou a interromper a página depreciativa ou inverídica após ser formalmente notificada do abuso pelo lesado. 

Precedente
A Terceira Turma do STJ julgou, em dezembro de 2010, um caso semelhante (REsp 1.193.764), também envolvendo ofensas no Orkut. Nesse processo, o pedido de indenização por danos morais foi negado. A Turma entendeu que a Google não poderia ser responsabilizada pelo material publicado no site de relacionamento. 

Ao negar a indenização, a ministra Nancy Andrighi, relatora do caso, destacou que os provedores de conteúdo não respondem objetivamente pela inserção no site, por terceiros, de informações ilegais, até porque eles não podem ser obrigados a exercer um controle prévio do conteúdo das informações publicadas pelos usuários. 

Contudo, os dois casos têm uma diferença importante, que é justamente o ponto a ser analisado pela Quarta Turma: o comportamento da Google após tomar conhecimento do conteúdo ofensivo. No recurso julgado pela Terceira Turma, a empresa adotou as medidas cabíveis para identificar o responsável pela publicação ofensiva. 

A própria relatora destacou na decisão que, assim que tiverem conhecimento inequívoco da existência de dados ilegais no site, os provedores “devem removê-los imediatamente, sob pena de responderem pelos danos respectivos”. Essa é a hipótese que será julgada pela Quarta Turma. 


Fonte: STJ

quinta-feira, 9 de junho de 2011

Vistos para Austrália e Green Card dos Estados Unidos - Cuidado com o golpe!!!

Olá queridos leitores! Como vão vocês?

Hoje recebemos no escritório email de um cliente que foi vítima de um golpe MUITO bem bolado por uma quadrilha internacional...

Por isso, faço este tópico como alerta e como dica para os que foram vítima do mesmo golpe...

Existe um site chamado AUSFIS.org (www.ausfis.org) e outro chamado USAFIS.org (www.usafis.org). 

Ao entrar no ausfis.org, você é levado a crer que o site pertence ao Governo Australiano e está selecionando imigrantes com boas habilidades para obter um visto de trabalho permanente com intuito de trabalhar no país.

Pois bem, abra o seu olho, não tenho como alegar 100% que se trata de um golpe, mas os indícios são fortes!

O cliente nos enviou um email com todos os emails trocados entre ele e a "equipe" do AusFis.org, li todos os emails e fiz algumas pesquisas na internet... 


Os emails parecem bem profissonais, no entanto, ele pagou os 500 euros e nunca recebeu o seu visto... Apenas foi informado sobre a possibilidade de receber um visto...


Entrei em foruns e verifiquei sites de WhoIs do domínio e cheguei a conclusão que se trata de um golpe.
Aconselho que se você caiu em um golpe destes faça o seguinte: 

1 - Encaminhar denúncia na Polícia Federal.
2 - Procurar advogados com escritório ou parceiros na Inglaterra e/ou Australia.
O bom seria encaminhar uma denúncia nos órgãos competentes destes países, porém, isto será muito dispendioso.

Seria necessário fazer uma denúncia na polícia inglesa para que eles cheguem até o servidor que hospeda o site e então tentem descobrir o dono do site, mas isto é realmente difícil de se fazer...

Muitas vezes estas pessoas estão espalhadas pelo mundo utilizando-se de técnicas ilícitas, escondendo o IP deles através de proxys e assim contratando o serviço de hospedagem e utilizando-o para hospedar seu site anonimamente.
Muitas vezes, os servidores que hospedam estes sites nem mesmo sabem de sua ilegalidade. Dependendo das leis do local em que o site está hospedado, você poderá tentar uma indenização contra a empresa que hospeda o site.
Isso vai variar do caso a caso e dependerá de um longo estudo e contatos fora do país, principalmente na Inglaterra e Australia (para este caso).
Eu aconselho que se você cair em um golpe destes, faça uma denúncia na Polícia Federal e/ou no Ministério Público Federal.
Provavelmente a Polícia Federal irá fazer uma investigação preliminar aqui e encaminhar um pedido pelo Itamaratí para a Polícia do Reino Unido fazer aquilo que eu disse anteriormente que fariam caso você encaminhasse lá a denúncia...

Seguem alguns links da internet que encontrei sobre este site especificamente e que podem  ser úteis (ou, se você não caiu neste golpe mas é curioso):

Como podemos ver, a suposta quadrilha que administra o ausfiz.org  também tem este esquema com um site para se conseguir GREEN CARDS nos Estados Unidos (USAFIS.org). 

Trata-se de uma rede de golpistas bem organizada, provavelmente uma quadrilha aplicando golpes internacionalmente, devem estar pegando muita gente com este golpe...

Mas, veja a audácia destes golpistas... eles ligam para as pessoas!!! Oferecem a oportunidade e as vezes ligam após a vítima realizar contato pelo site, como podemos ler no relato da usuária Laura no British Expats.

Ficaram uma hora no telefone com ela perguntando sobre a vida dela e sobre as certificações dela!!!

Veja bem, isso não é indício de honestidade. Provavelmente eles estão lhe ligando por VOIP e gastam centavos por hora em ligações internacionais... Nada comparado com os belos 500 euros que irão lucrar no final do golpe...

Especificamente no caso do ausfis.org você perde 500 euros, algo em torno de 1.500 reais. É difícil algum escritório de advocacia lhe cobrar menos do que isto para resolver um caso como este, devido ao longo estudo que demandará e por ser algo em escala INTERNACIONAL.

É complicado de conseguir o seu dinheiro de volta, pois estas quadrilhas são especializadas, escondem-se muito bem, as vezes, nem mesmo contrataram um serviço de hospedagem, invadiram um servidor e colocaram o site lá, mudando de servidor a cada semana para evitar problemas devido ao tráfego elevado... E assim, torna-se quase impossível achá-los.

Bem, para os que não conhecem o golpe, fica o alerta, para os foram vítima, FICA A DICA do que fazer, denuncie!

Um abraço!

Stéfano Nonnenamcher Willig.

quarta-feira, 8 de junho de 2011

Como criticar sem magoar... Feedback é preciso! Feedback é necessidade!

“Eu não tenho nenhum talento especial. Eu apenas sou um eterno curioso”
Você sabe quem disse isso? Albert Einstein... Pelo menos foi o que eu vi lá no Saia do Lugar.

Pois bem, mas a dica de hoje vem de outro lugar... A dica foi dada pelo Pequeno Guru Sylvio Ribeiro e trata sobre a habilidade de sabermos CRITICAR... Sim... Criticar é preciso! Mas é preciso saber criticar... Mais que isso, é preciso criticar sem fazer uma crítica, mas sim um FEEDBACK...

O diálogo é preciso em nossas vidas, dentro da nossa casa, com nossos amigos, parentes, mãe, pai, namorado(a) etc... Por que diabos não seria preciso em nossa empresa?

Segue o artigo:


Como criticar sem magoar

Particularmente, não gosto do termo “crítica construtiva”. Primeiro, porque a maioria das pessoas que criticam não o fazem de forma realmente construtiva. Segundo, porque se você trabalha com pessoas para uma empresa onde o sucesso depende do coletivo, deve estar preparado para receber críticas e dar críticas. Infelizmente, grande parte dos profissionais não estão preparados para nenhum nem outro.
É normal querer ser simpático e evitar ferir os sentimentos das pessoas. Dá para entender que alguém se sinta mal ao receber uma crítica. Mas isso não é aceitável e muito menos produtivo. Precisamos estar abertos às críticas, seja para dar ou receber. Não é fácil, mas precisamos implantar a cultura da crítica na nossa empresa e na nossa carreira. Como diz o consultor Peter Bregman:
Dar feedback às pessoas é um ato de confiança e segurança. Isso demonstra que você acredita na habilidade de mudar da pessoa, que ela irá usar a informação para se tornar melhor, e que você acredita em seu potencial.
A crítica é a melhor — em muitos casos a única–  maneira de enxergar os nossos pontos cegos,  aqueles defeitos que não sabíamos que tínhamos ou víamos de maneira distorcida da realidade. Todo mundo tem ponto cego. Estamos sempre tão focados em certas coisas (carreira, filhos, cursos, dificuldades) que acabamos descuidando de coisas aparentemente triviais. Ter alguém que lhe diga que você é muito fechado, ou não se veste de maneira adequada, ou que você fala demais nas reuniões; é valioso. O problema é que as pessoas só costumam falar isso em três situações: 1) Quando é seu chefe; 2) A situação está insustentável; 3) Quando é seu amigo. E, mesmo assim, chefes e amigos costumam adiar até ficar insustentável.
Mas nem sempre a situação é tão ruim assim. Aquele seu colega que envia “e-mails descontraídos” para o pessoal do escritório não vai ser demitido por isso. Aquela sua colega que só fala em festa não vai ser demitida por ser baladeira. Apenas pega mal, e talvez eles nem estejam cientes do impacto negativo disso porque nunca ninguém falou.
Mesmo quando o problema afeta à empresa e foge do contexto particular, as pessoas não gostam de criticar. Quantas e quantas vezes eu vi e ouvi histórias de pessoas que não abriam à boca em reuniões, mas criticavam ao colocar o pé para fora da sala. O pior é que essas críticas poderiam ajudar à empresa e à equipe a criar algo melhor, mas as pessoas não falam; seja por não se sentir confortável, por não querer ofender o trabalho do colega ou mesmo porque não vai com a cara dele. Existe uma coisa pior do que criticar: ver algo fracassar e não fazer nada.
Eu não sou a melhor pessoa do mundo para receber críticas, e tenho minhas dúvidas se alguém realmente se sente bem ao recebê-las, mas a diferença está na habilidade de lidar com elas. Eu sou uma pessoa muito crítica, não do tipo que sai apontando os defeitos dos outros, mas do tipo que tem sempre uma opinião sobre algum assunto. Às vezes eu espero as pessoas pedirem minha opinião, às vezes eu dou minha opinião sem ser solicitado, mas nunca dou minha opinião se não percebo o mínimo de abertura da outra parte. Porque ela provavelmente não irá receber bem. De qualquer forma, é algo que requer vigilância. Se é para o bem da empresa e o se o seu trabalho também está em jogo, faça!
Mas faça com jeitinho, e aqui vão algumas dicas de um especialista:
  1. Peça permissão. Antes de sair metralhando, pergunte “posso dar minha opinião?”. Isso irá preparar a pessoa para receber uma crítica ou elogio, e evitará ser pego de surpresa.
  2. Não rodeie. Ultrapassada a barreira de abrir a boca, seja claro e não floreie com elogios.  Concentre-se no problema, não na pessoa. Começar uma crítica citando os pontos positivos irá minimizar a importância da crítica.
  3. Faça com frequência: Não criticar nunca tem outro problema, quando se faz, a crítica parece mais negativa. O ideal é criar a cultura do feedback, em que as pessoas sintam-se livres para dar suas opiniões uns para os outros sem se ofender ou levar para o lado pessoal.
Em algum momento, crítica se tornou sinal de algo nocivo, assustador e pessoal. As pessoas até passaram a chamar de  “crítica construtiva” quando ela parece mais positiva. Fato é que toda crítica deve ser bem-vinda, pois em muitos casos é a única maneira de melhorar o nosso trabalho e as nossas atitudes.
O grande problema da crítica está em quem critica. Precisamos aprender a criticar. O modo e a intenção com que se faz deve ser nobre.  Gentileza e bom-senso são qualidades que se traz de casa. Sinceramente, não acredito que ninguém critique com a intenção de machucar, mas se existir alguém assim na sua empresa, aí o problema é outro: RH.

Fonte: Pequeno Guru
Conteúdo protegido pela licença Creative Commons.

Um abraço!

segunda-feira, 6 de junho de 2011

(Já passou) Um congresso para irmos...

Olá pessoal, como estão? 
Hoje trago uma notícia sobre o Congresso Internacional da Gestão. É o congresso de número 12 e ocorrerá na FIERGS de 4 a 9 de julho de 2011, em Porto Alegre, RS.
O tema será sustentabilidade. Promovido pelo Programa Gaúcho de Qualidade cujas dicas para implementação em sua empresa eu dei no tópico 5 dicas sobre o Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade.
Trata-se de uma grande oportunidade e aconselho a todos interessados que compareçam! 
Vãrios palestrantes internacionais que são fera no assunto!


Mais informações podem ser obtidas junto ao Comitê Regional da Qualidade de Cachoeira do Sul que funciona junto ao SINDILOJAS e também pelo site (ou clicar na imagem à cima).


PGQP traz especialistas em Competitividade Sustentável para Congresso Internacional em Porto Alegre

O 12º Congresso Internacional da Gestão do PGQP e a 16ª edição do Prêmio Qualidade RS, juntos, reúnem mais de 8 mil participantes, o maior número de pessoas na história dos eventos da área da qualidade, em nível mundial. O encontro ocorre de 4 a 6 de julho na Fiergs.

O Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP) traz a Porto Alegre alguns dos principais especialistas mundiais em Competitividade Sustentável, entre os dias 4 e 6 de julho, na Fiergs, em Porto Alegre/RS, durante a 12ª edição do Congresso Internacional da Gestão do PGQP e o 16º Prêmio Qualidade RS, reconhecidos, juntos, como o maior evento na área da qualidade, em nível mundial. São esperados, para os dois eventos juntos, mais de 8 mil participantes. “Os fundamentos das iniciativas de criação de riqueza devem ser repensados num mundo conectado amplamente pelas novas tecnologias e que muda a cada minuto. As formas antigas de criar riqueza estão sendo superadas pela inovação mas é a sustentabilidade que dita o nosso futuro de habitantes satisfeitos com os amplos recursos comuns que dispomos no nosso planeta.”, destaca o presidente do Conselho Diretor do PGQP, Ricardo Felizzola.

Especialistas mundiais em Competitividade Sustentável
Entre os principais palestrantes confirmados estão o diretor do Centro de Excelência em Inovação e Liderança de Cambridge, Hitendra Patel, que palestrará sobre o tema Inovação e Sustentabilidade Alavancando a Competitividade. Patel é especialista em Inovação e Liderança, e auxilia empresas na identificação de novos motores para o crescimento da sua capacidade de inovar com foco na sustentabilidade plena. O professor Fredrik Nilsson, falará sobre Controle para Sustentabilidade. Professor em Administração de Empresas e Contabilidade do Departamento de Negócios da Universidade de Uppsala. O sueco foi consultor para a Deloitte Consulting e presidente e chefe da divisão de “Sistemas de Informação e Gestão (ISM)”. O gerente de projetos do Núcleo Andrade Gutierrez de Sustentabilidade da Fundação Dom Cabral, Cláudio Boechat, palestrará sobre Competitividade Sustentável. Além de professor, Boechat é pesquisador do Núcleo de Sustentabilidade da Petrobrás. Francis Gouillart, co-fundador da ECC Partnership (representada no Brasil pela Symnetics), apresentará o tema Cocriando Relações Sustentáveis com Stakeholders. Gouillart é considerado um dos mais importantes consultores da atualidade, tendo como foco a inovação. Escreveu o premiado artigo da Harvard Business Review “Spend a Day in the Life of your Customers. O painel Uma jornada para o Futuro: Como criar inovações que contribuam para o desenvolvimento sustentável será ministrado por Nicola Koch (consultora da empresa Sustainable AG) e Henrik Langholf (fundador do Instituto de Aprendizado Inovador em Freiburg). O presidente da SAP Brasil (terceira maior subsidiária em vendas de software no mundo), Luis César Verdi, falará sobre o tema Gestão para o Conhecimento Sustentável; a chinesa Han Yan, do Departamento de Cooperação e Intercâmbio, Ciência de Xangai e do Centro de Tecnologia (SSTEC), abordará a Ciência e Inovação Tecnológica com foco na Sustentabilidade. Han é responsável pelos eventos de cooperação internacional com delegações estrangeiras e atua na coordenação de conferências internacionais e exposições.

Neste ano, o PGQP terá a parceria da Associação Gaúcha da Qualidade (AGQ), estendendo a programação com atividades do 21º Congresso Brasileiro de Qualidade e Produtividade e a 25ª edição do Concurso Estadual de Projetos Participativos.

16ª edição do Prêmio Qualidade RS, o Oscar da Qualidade
No dia 5, à noite, acontece a cerimônia de reconhecimento às premiadas na 16ª edição do Prêmio Qualidade RS, considerado o Oscar da Qualidade, que, neste ano, tem 207 candidatas, recorde histórico, entre organizações de pequeno, médio e grande porte, dos diversos segmentos da economia gaúcha que concorrem a Medalhas de Bronze e aos Troféus Bronze, Prata, Ouro e Diamante.  A cerimônia da 16ª edição do Prêmio Qualidade RS acontece às 19h do Centro de Exposições da Fiergs, com entrada franca. O Prêmio, criado em 1996 pelo PGQP, viabiliza às vencedoras um reconhecimento estadual e visibilidade nacional quanto a seu sistema de gestão alinhado aos princípios da qualidade, reconhecimento da força de trabalho e maior autoestima dos colaboradores, além do reconhecimento da comunidade com informações sobre práticas bem-sucedidas de gestão, preconizadas no modelo de Excelência da Gestão.

1º Prêmio Inovação PGQP
Além de premiar as campeãs na área da Gestão da Qualidade, o PGQP valorizará, já neste ano, por meio do 1º Prêmio Inovação PGQP, as empresas que mais se destacarem com a geração de ideias que apresentem soluções e transformações positivas para seus processos internos. Nesta primeira edição, são 13 empresas que concorrerão no Prêmio pioneiro.

PGQP promove feira de negócios da área de Conhecimento da Gestão e Resultados
Sucesso no ano passado, a Feira de Conhecimento da Gestão e Resultados será realizada novamente durante o 12° Congresso Internacional da Gestão do PGQP, nos dias 4 e 5, das 12h30min às 15h15min, no Centro de Exposições da Fiergs. O encontro possíbilitará a troca de conhecimento de ações voltadas para a gestão sustentável das organizações e apresentação dos resultados obtidos a partir da adoção de modelos organizacionais apoiados nas ferramentas da Qualidade. Na Feira haverá uma programação própria de palestras e workshops. Estarão presentes diversas entidades nacionais e internacionais, organizações públicas e privadas, comitês regionais e setoriais do PGQP e diversos outros expositores. No evento, serão apresentadas e discutidas metodologias, ferramentas, produtos e, principalmente, resultados.

Serviço:
O que: 12º Congresso Internacional da Gestão do PGQP e 16ª edição do Prêmio Qualidade RS
Congresso: 4 a 6 de julho de 2011
Cerimônia do Prêmio: 5 de julho às 19h
Onde: Fiergs (Av. Assis Brasil, 8787), em Porto Alegre/RS
Mais informações e inscrições: (51) 3221.2663 ou pelo site www.portalqualidade.com/pgqp
Acompanhe também as novidades via Twitter: www.twitter.com/pgqp

17 de maio de 2011

Informações para a imprensa:

Enfato Comunicação Empresarial - (51) 30.261.261

Raquel Boechat – raquel@enfato.com.br – (51) 8121.7061
Reinaldo Fontes – reinaldo@enfato.com.br
Natália Gaion – natalia@enfato.com.br

Informações adicionais:
Rogério Bittencourt – paesrog@terra.com.br
Consultor de Comunicação e de Relacionamento com a Mídia do PGQP  -  (51) 3232.8704/ 3232.8516/ 9123.1100 

sábado, 4 de junho de 2011

IMPOSTO DE RENDA. NÃO PAGUE O QUE VOCÊ NÃO DEVE!

PORTAL JURÍDICO

e-mail: zarur@zmadvogados.adv.br

IMPOSTO DE RENDA.
NÃO PAGUE O QUE VOCÊ NÃO DEVE.

Atendendo ao pedido de alguns leitores, vamos à análise de mais alguns casos em que o imposto de renda não é devido:

INDENIZAÇÕES TRABALHISTAS. As quantias recebidas em reclamatórias trabalhistas, referentes a indenização definida em convenção coletiva de trabalho e indenização recebida por causa de rompimento de contrato de trabalho sem motivo, se ocorrida durante a vigência da estabilidade temporária no emprego, é isenta do IR, conforme entendimento do STJ, assim como multas diversas, como por litigância de má-fé. Também têm isenção do imposto de renda os valores recebidos pelo contribuinte a título de juros de mora (juros cobrados por causa de atraso no pagamento), em face da sua natureza indenizatória.

PREVIDÊNCIA PRIVADA.    Os valores recebidos pelo contribuinte como complementação de aposentadoria ou resgate de contribuições feitas à entidade de previdência privada não são taxados pelo imposto de renda, segundo decisão do STJ no julgamento do primeiro recurso repetitivo (pelo rito da Lei n. 11.672/08). 

PROGRAMA DE DEMISSÃO VOLUNTÁRIA-PDV.    Outro caso de indenização trabalhista isenta de IR é a adesão a programa de demissão voluntária, tanto no caso de empregados do setor público como no do setor privado, eis que têm natureza jurídica de indenização e, por isso, não sofre a incidência do imposto de renda.

DANO MORAL.     Não gera o imposto porque se limita a recompor o patrimônio imaterial da vítima. Essa verba não aumenta o patrimônio do lesado, apenas o repõe, pela via da substituição monetária. Caso ocorresse a tributação desse tipo de indenização, isso reduziria a plena eficácia material do princípio da reparação integral, transformando o Erário (patrimônio público) simultaneamente em sócio do infrator e beneficiário da dor do contribuinte. 

VENDA DE IMÓVEL RECEBIDO POR HERANÇA.    O lucro imobiliário da venda de imóvel recebido por herança também não gera recolhimento de IR. A Portaria 80 do Ministério da Fazenda é ilegal, uma vez que o Decreto-lei 94/1966, que autorizava a cobrança do IR sobre a venda de imóveis herdados, foi revogado pela Lei n. 3.470/58. Com isso, a tributação não pode ser efetivada.

*Advogado, sócio da Zarur Mariano & Advogados Associados, com especializações, contador, pós-graduado em administração.

quarta-feira, 1 de junho de 2011

JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO – ENTENDA O QUE É

A dica de hoje foi dada pelo advogado da Zarur Mariano & Advogados Associados, Rafael Quadros de Souza, trata sobre os juros sobre o capital próprio... Leiam, é muito proveitoso! Abraço a todos!


JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO – ENTENDA O QUE É



            Os juros sobre o capital próprio consistem em um interessante mecanismo de remuneração dos sócios ou acionistas de empresas. Podem ser pagos tanto por sociedades de responsabilidade limitada quanto por sociedades por ações e não devem ser confundidos com o dividendo, que é a parcela do lucro apurado pela empresa e distribuída aos sócios ou acionistas por ocasião do exercício social (balanço).

            Capital próprio é uma forma de financiar um empreendimento pelo aporte de recursos dos próprios acionistas (ações), ou mesmo pelos recursos obtidos pelo exercício da atividade econômica (lucros). É diferente do financiamento por capital de terceiros, estranhos ao quadro social (financiamento de bancos, debêntures, etc).

            Atualmente, é a Lei nº 9.249/95, em seu artigo 9º, que define a aplicação dos juros sobre o capital próprio:

Art. 9º A pessoa jurídica poderá deduzir, para efeitos da apuração do lucro real, os juros pagos ou creditados individualizadamente a titular, sócios ou acionistas, a título de remuneração do capital próprio, calculados sobre as contas do patrimônio líquido e limitados à variação, pro rata dia, da Taxa de Juros de Longo Prazo - TJLP. 

Como podemos ver, uma das condições para que a empresa realize a distribuição de juros sobre o capital próprio é a opção pela tributação sobre o lucro real. Ou seja, estes juros, distribuídos pela empresa entre os sócios, podem ser considerados despesas, dedutíveis, portanto, do lucro, no que diz respeito à tributação, diferente dos dividendos.

A razão lógica para a distribuição somente dos juros sobre o capital próprio é que, o sócio ou acionista, ao investir capital na sociedade, tem uma indisponibilidade temporária destes recursos, para obter um retorno considerado aceitável no futuro. Razoável, portanto, que receba o pagamento dos juros, favorecendo também a empresa, como já dito, em relação à tributação.
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